Результаты опроса: Нужны ли PR службы в районных отделения Сбербанка
|
Да
|
|
6 |
60.00% |
Нет
|
|
4 |
40.00% |
|
|
10.02.2011, 18:05
|
#1
|
Новичок
Регистрация: 10.02.2011
Адрес: г.Подпорожье Лен.обл.
Сообщений: 3
|
Нужны ли PR отделы в региональных отделениях?
Добрый вечер. Как вы считаете, нужны ли службы по связям с общественностью в районных отделениях Сбербанка и почему? Это своего рода небольшой опрос, я буду вам очень признателен за помощь. Так как я начинающий PR специалист и для меня очень важно ваше мнение по этому поводу.
Лично я считаю, что у населения каждого района есть свои особенности и их нужно учитывать, так же как и мнения целевой общественности и сотрудников, их социальное положение, идеи, потребности, проживающих в каждом отдельном районе...
|
|
|
11.02.2011, 19:32
|
#2
|
Местный
Регистрация: 21.11.2009
Сообщений: 136
|
Цитата:
Сообщение от PRman
Лично я считаю, что у населения каждого района есть свои особенности и их нужно учитывать, так же как и мнения целевой общественности и сотрудников, их социальное положение, идеи, потребности, проживающих в каждом отдельном районе...
|
Что ПСС с людьми делает.
|
|
|
12.02.2011, 01:45
|
#3
|
Новичок
Регистрация: 10.02.2011
Адрес: г.Подпорожье Лен.обл.
Сообщений: 3
|
Цитата:
Сообщение от Кредитчик
Что ПСС с людьми делает.
|
PR дает возможность увидеть, как устроено государство и общество в дествительности, какие цели они преследуют на самом деле и какими средствами. Все зависит от самого PR специалиста, по какому пути он пойдет, либо в черный, либо в белый PR. Мы формируем общественное мнение, налаживаем отношения между организациями и их целевыми аудиториями, создаем и раскручиваем различные проекты, лоббируем интересы в гос. структурах. Мы - управленческая функция маркетинга, а маркетинг как известно - создание и реализация новых товаров и услуг, а также мониторинг рынка вцелом. Но не надо путать нас с рекламщиками, мы не продаем, мы формируем отношение. Знаете, в России до конца не осознают потенциал PR, в то время как США более 100 лет его использует, а у нас его относят в большей степени к шоубизу. Якобы PR - это стремление везде себя как-то показать и раскрутить, но это всего лишь одна из функций - имиджмейкинг. Без PR не было бы самого бренда сбербанка, а бренд - это уже деньги, даже данный форум выполнен в цветах сбербанка - это уже элемент PR. Каждый человек, каждая организация стремится стать лучше, а мы просто помогаем им сделать это оперативно и качественно. Я скажу одно, будущее не стоит на месте и мы должны ему сооветствовать ради успеха, благополучия и эффективного взаимодействия. А вот какие методы следует применить для достижения этих целей - это задача для нас, PR специалистов.
|
|
|
12.02.2011, 07:31
|
#4
|
Пользователь
Регистрация: 13.01.2010
Сообщений: 73
|
По какому пути вы пойдете -будет зависить от ваших боссов. Сейчас курс - на развал Сбера. Говорить каждому, пришедшему оплатить просрочку по кредиту, "приходите к нам еще" - гениальная идея ваших коллег, очень хорошо изучивших как не надо общаться с людьми.
Цитата:
А вот какие методы следует применить для достижения этих целей - это задача для нас, PR специалистов.
|
То есть вы напишите еще два десятка инструкций для простых сотрудников на тему " как еще ты обязан прогнуться перед клиентом, чтобы угодить начальству"?
Спасибо, не надо.
|
|
|
12.02.2011, 11:38
|
#5
|
Местный
Регистрация: 21.11.2009
Сообщений: 136
|
Цитата:
Сообщение от PRman
PR дает возможность увидеть, как устроено государство и общество в дествительности, какие цели они преследуют на самом деле и какими средствами. Все зависит от самого PR специалиста, по какому пути он пойдет, либо в черный, либо в белый PR. Мы формируем общественное мнение, налаживаем отношения между организациями и их целевыми аудиториями, создаем и раскручиваем различные проекты, лоббируем интересы в гос. структурах. Мы - управленческая функция маркетинга, а маркетинг как известно - создание и реализация новых товаров и услуг, а также мониторинг рынка вцелом. Но не надо путать нас с рекламщиками, мы не продаем, мы формируем отношение. Знаете, в России до конца не осознают потенциал PR, в то время как США более 100 лет его использует, а у нас его относят в большей степени к шоубизу. Якобы PR - это стремление везде себя как-то показать и раскрутить, но это всего лишь одна из функций - имиджмейкинг. Без PR не было бы самого бренда сбербанка, а бренд - это уже деньги, даже данный форум выполнен в цветах сбербанка - это уже элемент PR. Каждый человек, каждая организация стремится стать лучше, а мы просто помогаем им сделать это оперативно и качественно. Я скажу одно, будущее не стоит на месте и мы должны ему сооветствовать ради успеха, благополучия и эффективного взаимодействия. А вот какие методы следует применить для достижения этих целей - это задача для нас, PR специалистов.
|
Так вот оказывается, почему мне с каждым днем все легче и легче продавать.
|
|
|
12.02.2011, 19:25
|
#6
|
Новичок
Регистрация: 10.02.2011
Адрес: г.Подпорожье Лен.обл.
Сообщений: 3
|
Цитата:
Сообщение от LIZARD
По какому пути вы пойдете -будет зависить от ваших боссов. Сейчас курс - на развал Сбера. Говорить каждому, пришедшему оплатить просрочку по кредиту, "приходите к нам еще" - гениальная идея ваших коллег, очень хорошо изучивших как не надо общаться с людьми.
То есть вы напишите еще два десятка инструкций для простых сотрудников на тему "как еще ты обязан прогнуться перед клиентом, чтобы угодить начальству"?
Спасибо, не надо.
|
Про "приходите к нам еще" после слов об оплате кредита - это нонсанс конечно, проще было бы выслать письмо, либо позвонить по телефону и этим могли бы заняться и мы, не нагружая и без того усердно трудящихся сотрудников. Проблема большинства PR отделов в том, что PR специалисты при организации теряют хватку в отличие от привлеченных извне. Они забывают, что являются людьми творческими и становятся инструментом в руках боссов. Прогибаться не нужно, каждый четко выполняет свои функции, прописанные в должностной инструкции и за эффективность работы должны следовать соответсвующие стимулы и поощрения, этому учит управление персоналом. А если вас нагружают сверх ваших обязанностей, вам это должно быть оплачено. Что касается боссов, они лишь ставят цель, а как её достигнуть - это наше дело, и не чёрным PRом. Печально то, что сегодняшний курс идет на развал и мне искренне жаль, что наши коллеги так себя ведут. Я еще раз повторю мы должны налаживать взаимодействие, а не портить его подобными инструкциями и вот такими "гениальными идеями" как в работе с клиентами, так и с своими сотрудниками. От своего лица, как PR специалиста, я приношу извинения, наша работа не должна складываться таким образом, иначе к чему нам вообще тогда назвываться "Связи с общественностью". Связи - это же что-то прочное и нерушимое, это сплоченная команда сотрудников и прочные партнерские, доверительные отношения с клиентурой. Может я строю какие-то идеалы, но считаю возможным этого добиться. Видно тамошние коллеги не читали PR кодексы. Координация действий, их систематизированность и субординация - залог успешного управления.
Последний раз редактировалось PRman; 12.02.2011 в 19:43.
|
|
|
23.03.2011, 20:19
|
#7
|
Пользователь
Регистрация: 16.04.2010
Сообщений: 71
|
Цитата:
Сообщение от PRman
Про "приходите к нам еще" после слов об оплате кредита - это нонсанс конечно, проще было бы выслать письмо, либо позвонить по телефону и этим могли бы заняться и мы, не нагружая и без того усердно трудящихся сотрудников. Проблема большинства PR отделов в том, что PR специалисты при организации теряют хватку в отличие от привлеченных извне. Они забывают, что являются людьми творческими и становятся инструментом в руках боссов. Прогибаться не нужно, каждый четко выполняет свои функции, прописанные в должностной инструкции и за эффективность работы должны следовать соответсвующие стимулы и поощрения, этому учит управление персоналом. А если вас нагружают сверх ваших обязанностей, вам это должно быть оплачено. Что касается боссов, они лишь ставят цель, а как её достигнуть - это наше дело, и не чёрным PRом. Печально то, что сегодняшний курс идет на развал и мне искренне жаль, что наши коллеги так себя ведут. Я еще раз повторю мы должны налаживать взаимодействие, а не портить его подобными инструкциями и вот такими "гениальными идеями" как в работе с клиентами, так и с своими сотрудниками. От своего лица, как PR специалиста, я приношу извинения, наша работа не должна складываться таким образом, иначе к чему нам вообще тогда назвываться "Связи с общественностью". Связи - это же что-то прочное и нерушимое, это сплоченная команда сотрудников и прочные партнерские, доверительные отношения с клиентурой. Может я строю какие-то идеалы, но считаю возможным этого добиться. Видно тамошние коллеги не читали PR кодексы. Координация действий, их систематизированность и субординация - залог успешного управления.
|
Че то, как-то на промывку мозгов похоже. Каждый хороший работник, знающий свое дело и так знает потребности клиентов и их интересы, и найдет подход к любому. И не надо нам баки забивать. Вообще, похоже, PRman засланец руководства...
|
|
|
28.03.2011, 02:22
|
#8
|
Местный
Регистрация: 31.07.2009
Адрес: Урал
Сообщений: 344
|
Хе-хе, докатились, коллеги... Уже всех подозревать начали. Скоро "охоту на ведьм" откроем.
Цитата:
Сообщение от PRman
Проблема большинства PR отделов в том, что PR специалисты при организации теряют хватку в отличие от привлеченных извне.
|
Да совсем не в этом. Слишком часто у нас уповают на "привлечённых извне", да только "выхлоп" нулевой от подобных начинаний.
Цитата:
Сообщение от PRman
Они забывают, что являются людьми творческими... каждый четко выполняет свои функции, прописанные в должностной инструкции...
|
Тут, ИМХО, есть "перегиб", потому как творчество и инструкция - вещи часто несовместимые.
Цитата:
Сообщение от PRman
Связи - это же что-то прочное и нерушимое, это сплоченная команда сотрудников и прочные партнерские, доверительные отношения с клиентурой...
|
Какая команда, о чём Вы??? "Разделяй и властвуй" - вот основной принцип в последние годы, потому как зачем коллектив сплачивать, по одному проще расправляться, нежели с коллективом дело иметь. Связи рушатся с дикой скоростью, потому что на волне сокращений, тьфу, "преобразований" наметилась основная тенденция: полномочия "дай порулить" забирает вышестоящая организация, полномочиями же "козёл, который за всё ответит" делегируются нижестоящим.
Какая тут позиция у PR? Чаще всего - замутить рекламу для привлечения в нижестоящие организации (ну не в вышестоящие же). Нижестоящим же, которым мозг ежедневно через нос и уши высасывают "установками", "указявками", "тренингами", да и просто недовольными клиентами. Поэтому всё это рассматривается как очередное издевательство, когда основная ответственность за неизвестно кем, а выполнять непонятно из чего высосанные "планы" требуют.
Последний раз редактировалось Александер; 31.03.2011 в 04:16.
|
|
|
13.11.2011, 12:15
|
#9
|
Новичок
Регистрация: 08.11.2011
Сообщений: 12
|
Я считаю, что региональные PR отделы нужны, так как это может стать эффективным каналом коммуникации между потребителем и банком, потому что справочные таких банков как Сбербанк, не всегда эффективно работают. PR отдел должен обратить внимание на общие настроения общественности и выявить причины, почему оно так настроено, это в интересах самого банка и населения также.
|
|
|
13.11.2011, 14:21
|
#10
|
Местный
Регистрация: 31.07.2009
Адрес: Урал
Сообщений: 344
|
Ну так ему для этого весьма конкретные полномочия, причём "нехилые", давать нужно. Кто даст?
|
|
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
|
|