[копейка]

Мы уже неоднократно предлагали генеральному директору АТР “Нойдорф-Стрельна” Сергею Кельбаху и его представителям отказаться от всяческих прав и претензий на пользование Дворцом в пользу нашей организации, с тем, чтобы в этом случае включить в наши программы работу с детьми жителей компактного немецкого поселения на территории Стрельцы - переселенцев из Казахстана и тем самым не допустить их изоляции от местных детей.
Однако все наши протесты в адрес Кельбаха С.В. и Грефа Г.О. остались без ответа. Мы вынуждены обратиться в прокуратуру, чтобы были восстановлены наши права”.
“По широте охвата задача, конечно, очень сложная, - скажет впоследствии в интервью только назначенный главой Центра стратегических разработок Греф. - Может быть, это сродни неким утопическим мыслям и утопическим теориям - попытке построить некую Страну Солнца”. Греф, как видим, овладел пока искусством строительства “поселка Солнце”. Правда, чтобы его возвести, пришлось загнать в подвалы часть людей, которых архитектор будущей России, видимо, относит ко второму сорту двуногих.

Реформатор жэковского масштаба

С тем же успехом Греф создавал в Петербурге идеальное жилищно-коммунальное хозяйство. Он, кстати, гордится тем, что первым в стране начал радикальные реформы в этой области. На деле реформа ограничилась переименованием ЖЭКов в РЖА (районные жилищные агентства), а РЭУ - в ГУРЭПы. В феврале 1998 года Греф публично отрапортовал, что “реорганизация жилищно-коммунальных служб закончена - этот этап прошел без потрясений, волнений среди работников этого сектора нет”.
Глава КУГИ поспешил делать такое заявление, чтобы как-то упредить надвигающуюся волну недовольств. Несколько дней спустя в питерском Дворце труда собрались работники и профсоюзные лидеры коммунального хозяйства, руководители районных администраций, чтобы тоже обсудить ход реформ. Жэковское начальство среднего звена единодушно констатировало, что ничего хорошего реформы не принесли ни городу, ни горожанам. Дома стали обслуживаться еще хуже, а жалоб от населения прибавилось.
Конкурсы среди подрядчиков, которые так расхваливал на заседаниях правительства вице-губернатор Греф, по словам руководителя ГУРЭПа №9 Василеостровского района Валентины Нестеренко, проходили формально: “При сегодняшнем финансировании смешно даже говорить о каком бы то ни было качестве услуг, оказываемых населению. Чтобы выиграть конкурс, подрядчик должен непременно предложить минимальную стоимость обслуживания квадратного метра. И, действительно, предлагает. Но за счет чего? За счет уменьшения зарплаты (средняя зарплата работников ГУРЭПов - 300 - 400 рублей), нарушения норм и правил технической эксплуатации зданий”.
Если так пойдет и дальше, говорили работники ГУРЭПов, через несколько лет дома придут в такое состояние, что на их восстановление потребуются уже миллиарды рублей. Кроме того, петербуржцы стали платить вдвое больше за то, что житье в домах и квартирах стало еще хуже, чем было.
Единственным, кто придерживался иной точки зрения был первый зам председателя КУГИ Андрей Лихачев, который попытался доказать сидящим в зале, что они не совсем понимают сущность реформ и что надо учиться работать по-новому.
Не вняв увещеваниям молодого реформатора, Совет профсоюзов работников местной промышленности и коммунально-бытовых услуг решил призвать народ к проведению акций протеста против “антинародной реформы Грефа”.
Греф не стал ждать публичного поругания плодов своей реформы.
Вскоре перебрался в столицу, чтобы влиться в ряды “квалифицированных кадров” Мингосимущества, поредевшие после скандально известного “дела писателей”. После себя он оставил “нерукотворный памятник” - стопку нормативных актов по реформированию ЖЭКов. К марту 2000 года глава ЦСР обещает представить “несколько сценариев развития государства, основанных на анализе существующих тенденций”. К сентябрю следующего года Греф должен продемонстрировать текст программного стратегического документа “Национальный проект развития России”.

Уголовные делишки "грефа в законе"

Грефу, как и его покойному предшественнику, льстила репутация “честного представителя новой власти”. Однако эта репутация оставалась достоянием довольно узкого круга научной интеллигенции, не распространяясь на сотрудников прокуратуры, представителей криминалитета и рядовых тружеников. В конце 1997 года Греф становится фигурантом сразу четырех уголовных дел.
Одно из них “посвящено” приватизации дворца князя Горчакова на Большой Монетной. В этом здании более девяти лет размещался центр “Надежда”, объединяющий 29 общественных организаций пожилых людей. Греф поверил алгеброй заслуги стариков перед обществом, поделил их на количество квадратных метров и сделал категоричный вывод: немедленно приватизировать. Его не остановило даже то, что это решение противозаконно, ибо здания, занесенные в реестр исторических памятников федерального значения, не подлежат приватизации. Сейчас "Надежда" ютится в трех комнатах соседнего дома, входящего в архитектурный комплекс особняка. В новых "апартаментах" нет даже телефона.
В материалах другого уголовного дела Греф проходил как подозреваемый в получении взятки. В начале 1998 года он, не проводя конкурсных торгов, передал Сенной рынок во владение Николаю Пономареву, директору коммерческого центра "Питер", контролирующему также Апраксин двор и Троицкий рынок. Один из бизнесменов, который рассчитывал на честную конкурентную борьбу, сообщил правоохранительным органам, что располагает сведениями о передаче Пономаревым взятки в размере 600 тысяч долларов. Следователи не успели даже допросить Грефа, как чересчур осведомленный бизнесмен был найден в своем подъезде с простреленной головой.
Третье уголовное дело связано с проведением конкурса на замещение должности гендиректора АО "Комбинат цветной печати". Греф, собираясь поставить во главе этого доходного предприятия своего человека, издал соответствующее распоряжение. Прокуратура возмутилась: органы государственной власти не вправе вмешиваться в деятельность акционерного общества. В ходе разбирательства попутно выяснилось, что комбинат был приватизирован - при участии Грефа - не совсем законно. 1-й заместитель прокурора города предложил КУГИ “незамедлительно вернуться к рассмотрению вопроса о возможности и способе приватизации "Комбината цветной печати". Увы, “незамедлительно” был уволен прокурор.
Последнее дело связано с "черным" переделом на риэлтерском рынке Петербурга. Это наиболее запутанная и темная история в биографии главного архитектора России.
К 1997 году рынок недвижимости в Петербурге поделили несколько крупных риэлтерских фирм, среди которых были "Дом плюс", "Любимый город", "Кредо Петербург" и "Интероксидентал". Владелец последней фирмы - гражданин США Коркоран внезапно исчез. Вместе с ним пропали полтора миллиона долларов. Многих это удивило: американец имел процветающий бизнес, великолепную репутацию, а поступил, как мелкий жулик. Говорят, накануне исчезновения он бросил загадочную фразу: "Этот Греф - страшный человек, и дальше может быть намного хуже".
Как выяснилось на следствии, Коркоран попал под “пресс” известного в городе риэлтера - Александра Мошкалова, потомственного врача-венеролога, разбогатевшего на так называемой вексельной программе, которая, по сути, являлась разновидностью финансовой пирамиды. Даже коммерческий директор Мошкалова не смог толком объяснить, куда же направлялись солидные - в миллионы долларов - финансовые потоки.
Но главной целью Мошкалова был захват крупнейших агентств Петербурга и монополизация городского рынка недвижимости его холдингом "Любимый город". И, как по мановению дирижерской палочки, агентства стали рушиться одно за другим. Пали "Клондайк" и "Икстлан", зашатался "Адвекс" (сумевший спастись лишь за счет продажи части своих акций).
Схема во всех случаях была одна: сначала лавина слухов, паника среди клиентов, потом появляется Мошкалов, который ненавязчиво предлагает свою “помощь”, поддержку неких могущественных структур и “крышу” малышевской ОПГ. Президент Балтийского союза риэлтеров Юрий Новолодский упирался дольше всех. Тогда, по словам президента Ассоциации риэлтеров Санкт-Петербурга Александра Макарова, Мошкалов “забил стрелку” Новолодскому в здании… КУГИ. Отказываться было неудобно и страшно. И совершенно неожиданным стало то, что “стрелка” состоялась в кабинете… тогдашнего председателя КУГИ Грефа.
Новолодскому было сказано “конкретно”, что в интересах города следует подчиниться. Греф напомнил предпринимателю и о судьбе своего предшественника Маневича, вскоре после гибели которого без всяких видимых причин рухнуло одно из старейших и надежнейших в городе агентств недвижимости.

Греф установил таксу в $5 тыс. за получение подписи Маневича
Конфиденциальная справка о Маневиче и Грефе

М.Маневич в политических, финансовых и деловых кругах Санкт-Петербурга на протяжении всей своей непродолжительной карьеры имел репутацию компетентного специалиста, хитрого и умного администратора. Располагая всесторонней информацией по вопросам федерального и муниципального имущества, ориентируясь в проблемах собственности и аренды, имел безусловный авторитет у далекого от экономики А.Собчака, мог оказывать на него соответствующее влияние, и, по словам ряда чиновников городской администрации, по сути, был настоящим <хозяином города>. В то же время М.Маневич избегал излишней рекламы, редко появлялся на экранах телевидения и выступал на страницах газет. И во времена былой мэрии и при нынешнем губернаторстве фамилия его чаще всего употреблялась в ряду фамилий других чиновников через запятую.
Однако, как утверждают осведомленные источники, он нередко на заседаниях Правительства позволял себе не соглашаться с мнением мэра или губернатора и отстаивать свою точку зрения. Его всегда считали человеком команды А.Чубайса, проводником линии последнего в Санкт-Петербурге.